近期，多地推行2.5天弹性休假引热议，不少上班族表示“羡慕”、“支持”，也有一些人认为“现实太骨感”，然而对HR来说，这一举措却为薪酬管理带来了更大的压力，因为弹性作息减少的工作时间，需要通过延长其他工作日时长补回，直接对员工每日考勤数据汇总产生影响，若遇到需要提前进行班次规划的企业，HR想要准确、高效完成算薪更是又增加了一项挑战。

对于连锁行业的薪酬HR而言，算工资之苦谁算谁知道，面对众多报表和简陋的算薪工具，HR长叹：不是不了解算薪过程，而是数据多到不知从何下手。

疫情发展到今天，对企业的影响十分深远，这次危机对于许多传统企业来说，这不是影响，也不是冲击，而是打击。即便是熬过了疫情的企业，在下一次危机中，仍然是危险的。

疫情促使企业管理方式的变化，尤其对于线下门店众多的连锁型企业，想要在不断变化的环境中突围，就必须尽快抛弃旧的、传统的管理方式，完成现代化管理变革，在当代，“科技工具”是企业变革最好的催化剂，显然，一款好用的人力资源管理软件尤为必要。

受疫情影响，当传统管理方式无力抵抗环境的突发变化之时，越来越多的企业开始重新思考管理办法，管理模式的改变，既可以大刀阔斧，对组织架构进行重组，亦可从小处尝试，借助最新的科技平台和手段，循序渐进，比如利用广受好评的人力资源软件i人事。

疫情发生至今已有两月有余，企业也基本复工，摆在HR面前的是一个个急需变革的组织。当前，HR该怎么做才能改变传统管理方式，以帮助企业顺利应对环境变化呢？在此，笔者推荐一款灵活好用的人事管理软件：i人事。

受疫情影响，多数企业遇到发展瓶颈，HR逐渐发现，人力成本的上升、管理方式的滞后、市场的饱和、面对不确定因素的抗风险能力，都是造成企业发展受阻的原因。

“无工具不管理，无数据不决策”，这句话对连锁行业尤为适用。员工数众多、分布广泛、流动性大、排班复杂等等，都为企业的人力资源管理带来阻碍

特殊时期，i人事第一时间推出“健康打卡”服务，呵护员工健康，保障企业运营有序，助力中小企业做好复工数据准备，小微企业（50人以下）免费使用，全面支持企业与员工互联，共抗风险。

疫情让复工推迟，为了兼顾员工安全、企业运营和客户利益，许多企业采取了远程办公、线上协同办公模式……