“门店管理”是连锁企业的重要场景，也是痛点之一。许多企业往往有以下苦恼：将所有门店管理流程都“收归”总部，唯恐影响门店管理的灵活性；如果彻底放手，又会导致门店各自为政，管理规范性降低。如何两者兼顾？以下案例可供参考。
客户背景
重庆吉源餐饮管理有限公司拥有门店200多家，遍布全国20个省市，员工人数将近1万，目前已经申请完成港澳台以及欧洲的注册商标，逐步走向世界。
客户痛点
1、门店众多，人员遍布全国各地，门店自行考勤，总部获取门店考勤实际情况，部分门店人员休假、考勤皆不规范；
2、门店独立核算薪资，通过线下渠道提交总部，耗时长且极易出错；
解决方案
一体化HR管理系统i人事功能全面，简单易用，既能满足普适性的管理需求，又能快速契合行业场景，满足非标准化管理需求。针对“连锁门店管理”痛点，i人事既能有效支持门店在独立管理过程中保持规范性，又确保门店与总部之间信息高效协同，总部第一时间获取门店管理信息。
● 使用考勤排班模块，灵活排班与调整，自动生成考勤日报、月报，考勤异常及时提醒门店主管及总部管理者，解决了总部管控各地门店难、考勤数据收集困难的痛点；
● 使用自动审批模块，让审批流程变得更简洁、更规范，审批节点自动提醒相关人，满足了全国门店员工灵活审批需求，总部高效管控审批数据；
● 使用组织人事模块，规范了员工信息收集及管理制度，摒弃纸质文档，降低成本，实现内部信息统一以及共享；i人事支持员工信息永久保留，可快速搭建“黑名单”，以防风险员工异地重复入职。
