知名智能托育机构借助i人事顺利度过业务转型期
A公司是一家全球知名智能托育连锁机构，目前在中国80个城市设立400多家校区，进入中国近20年，已成为众多家长课后托育的首选、孩子们信赖的“第二校园”。目前，A公司规模持续扩张，亟待新一轮广纳人才以及内部管理的再次升级，分支机构遍布全国大中小城市、数以万计的教员、业务进入“井喷”阶段……，A公司如何“兼顾管理的统一和业务的创新”、坚守服务标准化水准不走样？且看i人事如何助力A公司达成目标：
除了解决内部管理痛点，i人事还助力A公司实现了意义更为深远的目标：
1、落地企业文化，小小手机传递雇主品牌形象
A公司员工分散在全国各地，无法在“物理”上与总部、其他区块形成紧密联系，然而，“心理”上的纽带却必不可少。通过i人事手机自助APP，员工可以实时与企业互联，无论身处华东地区，还是大西北，都能及时接收企业各类公告，并能对此进行反馈；企业更可利用i人事手机自助APP，将部分企业文化打造活动从线下搬到线上，通过员工的互动，传递开放、多元、包容的企业雇主品牌形象。
2、移动互联实现人性化管理，从源头落实教育理念
A公司的教育理念是“成就孩子们脸上自信的笑容”，教师是贯彻落实该理念的“中流砥柱”，教师的一言一行都在传递着公司的品牌文化。如何让企业品牌深入广大教师群体心中？如何让教师们自发践行公司的价值观？无疑，最有效的方法是在日常管理中体现出公司价值观，用人性化管理让教师们感受到被尊重、被认可，进而建立一种自信、乐观向上的工作心态，向外传达给学员们。使用i人事，能最大程度精简内部管理流程，通过移动互联网，让员工充分实现自我管理，将管理权尽可能地释放给员工，为员工赢得尊重，促进员工自我激励，并且在教学中注入更多自驱力，最终为学员们带来更精彩、更丰富的课堂体验。
3、装上大数据之翼，树立智能托育行业新标杆
经过10多年的努力，A公司已然成为了中国智能托育行业的领头羊。然而，长期以来，智能托育行业始终缺乏规范的、标准化的服务体系，整个行业的口碑也由于种种因素而起伏不定。因此，A公司将“树立智能托育行业卓越服务标杆”视作自身使命，以此来推动整个行业的良性运营，为孩子们打造健康、安全、规范的托育环境。
经过A公司的研究，实现“卓越服务”要把握两个关键点：
第一，内部管理的有序。i人事功能齐全，不仅涵盖人力资源6大模块，更能支持行政、财务等工作，让A公司能在一个平台上完成所有基础性管理工作，并且i人事各模块间数据对接性强，帮助A公司从三个维度实现协同管理：人力资源系统化、各运营部门协同、总部与分支机构协同。对于分支机构遍布全国的A公司来说，i人事能有效实现内部的有序化管理；
第二，优秀教学案例的复盘和传承。教学是一个灵感与责任并重的过程，有时候，无章可循。但是通过学习成功案例、复制成功经验，有利于教师总结出属于自己的教学方法论，利用i人事，公司可以将培训课件、优秀课堂视频上传，便于全国各地的教师们随时观摩课堂现场， 感受优秀课程的教学思路，并通过自我的感知、感悟，结合自己的思考，内化为适于自己的教学准则。
